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软件即服务公司首席执行官表示灵活性是关键 员工的心理健康也至关重要

2021-02-22 15:18:24   来源:  

从大流行开始,Cloudinary的联合创始人兼首席执行官Itai Lahan的首要任务是:他的员工。

拉汉说:“我们现在有300人的团队,而且一直并将永远与我们有关。”他的公司为数千个网站和品牌提供基于云的图像和视频管理。“我们很早就决定让Cloudinary成为这片疯狂的海洋中的稳定之石和理智之岛。”

他说,这家位于加利福尼亚的公司做出了明智的决定,“尽最大努力不与任何人分道扬””。

拉罕谈到了领导远程劳动力。编辑摘录如下。

关于人员在组织中的重要性,有哪些早期的教训?

在以色列长大的时候,我学习了录音机,我的老师也希望他的学生也能当老师。当我13岁或14岁时,我接受了我的第一批学生。我清楚地记得,学习到一种巨大的责任感并为此感到自豪。

我了解到我的成功就是我的学生的成功,而让他们成长并获得成功的骄傲是我至今一直坚持的。

大流行期间您的业务如何变化和调整?

从业务上讲,我们非常幸运。Cloudinary与媒体,图像和视频有关。视觉图像是每个在线业务的重要组成部分。

在大流行期间,与客户进行在线互动的需求仅在增加,但我们客户的需求却有所不同。有些人做得很好,另一些人则面临不同的挑战。

您如何在当前局势中帮助您的员工?

我们为人们提供了减少他们需要的工作时间的可能性,只是为了与家人共度时光。我们问他们是否有什么方法可以帮助他们专注于心理健康。

现在,我们每周都有市政厅。这是一个小时,不是强制性的。我们正在做很多工作,以确保我们的新员工受到良好的在线培训,得到照顾。

在美国,我们在办公室里有食物,所以我们开始提供津贴。每月200美元。这笔钱只是用来支付支票,因此可以花掉,但员工愿意。

什么样的支持现在对您的员工最有价值?

我们都是非常独特的人。每个人都经历着截然不同的方式。我们有团队成员在哭泣以保持办公室开放,因为他们需要那种支持。其他员工则要求完全相反。

Cloudinary总是很灵活:即使在大流行发生之前,我们的团队中有25%的人在家中工作。这是如何在这些水域中航行的良好基础。我们已经知道这是可行的。

您在家如何工作?

我需要工作和家庭之间的隔离,所以对我来说,每天都有例行工作。

我上午7.45与领导团队会面。它让我下床了。我喝了一杯咖啡,开始新的一天。如果我穿着Cloudinary品牌的衬衫,那我就知道我在工作。这是小东西。

我有一个女儿和两个男孩。我每周至少有两次与孩子一起吃午餐。

对我来说,工作很忙。您努力工作,这在情感和职业上都充满挑战。您需要休息一下,所以请在某个小时结束一天。休息一下,早晨恢复精力。

您收到的最佳工作建议是什么?

在以色列,有义务服兵役。当您18岁时,您会参军。

我当时与一名指挥官一起工作,面试新人,我非常专注于弄清一个人是否出色和专业。有人对我说:“看,您是如此专注于专业资格,但是我们正在招聘一个在未来三年内将与您并肩坐着的人。因此,您应该找到一个真正令您兴奋的人。”


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