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大力加码人才培育与激励,驱动苏宁新十年高质量发展

2020-11-25 11:02:11   来源:   互联网

每年的求职季,经历了各家企业校招的答疑、报名、初试、复试“车轮战”,大量的时间、经济成本无形中也增加了应届生的求职压力。

为了护航应届生的就业之路,互联网大厂苏宁推出“一站式”求职服务。通过“面试开放日”活动邀请学子更深入、全面地了解苏宁,也更好地与自己的职业规划进行匹配。初试、复试一次搞定,第三期“面试开放日”一经推出便引来800多人报名。同时,苏宁还走进全国各地上百所高校举行宣讲会、双选会,更加直观地使应届生感受到苏宁的诚意和实力。

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(苏宁推出“面试开放日”活动)

向未来,互联网店长工程承担新十年重任

“邀进来”和“走出去”双线并行,不难看出苏宁对人才的迫切。事实上,过去两年苏宁已招聘应届生10000多人,而未来三年还将引进20000多人,加大零售、科技、金融等专业化人才及区域互联网人才的招聘。

其中,招聘重点之一“互联网店长工程”,旨在招揽培养年轻化一线经营人才,受到应届生的高度关注。今年10月,“互联网店长工程”校招专项直播启动,取得了在线超15万高人气的成绩。

这一人才工程从历史渊源上,最早可以追溯到2004年的“百名店长工程”,随着苏宁互联网转型的步伐,在2015年升级为“O2O店长工程”,后在2019年正式确立为“互联网店长工程”。尽管名为“店长”,但互联网店长的成长远远超出“店长”,剑指未来的大区总经理。从基层岗位开始“打怪升级”,经过1-3年,能够逐步成长为门店店长乃至区域管理层的核心骨干,扛起苏宁区域互联网发展的大旗。

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(互联网店长工程苏宁家乐福方向成长路径)

今年,苏宁升级为零售服务商,全场景零售能力建设进一步提速。与更大力度的开放相对应,更大规模的人才储备随之启动。“互联网店长工程”与“1200管培生”并列构成了苏宁的人才供应链,承担着苏宁自主培养新时代终端一线人才的重任,也是推动苏宁区域互联网团队年轻化、专业化、知识化的重要举措。

稳就业,逆势加码校园招聘与人才激励

在疫情防控常态化的情况下,全力做好“六稳”工作、落实“六保”任务尤为重要,苏宁多措并举积极落实保护市场主体的社会责任。

早在疫情期间,苏宁就启动无接触式春招,在各大平台展开在线宣讲和答疑,实行视频面试,为应届毕业生进入职场提供便利与切实帮助。基于对人才的高度重视和热切渴求,苏宁2021届校招也在9月如期启动。

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(苏宁互联网店长工程校招直播)

据介绍,今年苏宁第十九期“1200管培生”面向全球著名高校共开放超过3000个岗位,目前已陆续签约75%;“互联网店长工程”面向全国开放5000个岗位,目前招聘已签约70%。

不仅在人才培养上稳健投入,苏宁继续加码人才激励战略。近日,苏宁启动今年内的第二次薪酬调整工作。此次调整平均涨幅31%,从中基层年轻员工到部门负责人等核心骨干,均安排薪酬提升。

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(苏宁启动年内第二次薪酬调整工作)

值得一提的是,今年8月份,苏宁才进行过一次大规模的员工股权兑现和调薪工作,与本次的调薪仅相隔3个月。在整体行业受疫情影响的大背景下,苏宁逆势而为,对于人才激励的重视程度可见一斑。

正如苏宁控股集团董事长张近东所说,“人力资本是比货币资本更重要的资本。”在苏宁成立30周年这一关键节点,苏宁持续加码人才战略,既是为“零售服务商”的角色转变助力,更为第四个十年的高质量发展奠定基础。

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